第一章  总  则    

第一条  为进一步规范学校工程建设项目施工工期管理，保证工程质量、合理确定和有效控制建设工期，尽早发挥基建项目投资效益，结合学校实际制定本办法。  

第二条  本办法适用于学校各类新建、改建、扩建、装修、大型修缮等建设工程项目。  

第三条  本办法所指工期为合同工期。  

第二章  工期管理  

第四条  工程工期管理必须在保证安全文明生产和工程质量的前提下进行，任何单位和个人不得以缩短工期为由降低工程质量。  

施工工期应在定额工期基础上结合工程实际情况，科学、合理确定，原则上施工工期不宜低于定额工期，低于定额工期的应组织专家论证，并采取相应的技术经济措施；定额工期缺项的，应根据具体工程内容、规模、难易程度、类似项目经验确定施工工期。  

第五条  工期管理由施工方具体负责实施，学校基建处、监理单位督促施工方实施工期管理。三方应互相配合，采取有效措施实现工期目标。  

第六条  根据合同规定的工期要求，施工单位在施工前编制总施工进度计划，报监理单位与甲方代表审核后实施，监理单位监督计划的执行。  

编制施工进度计划时必须充分考虑工程结构特点、施工现场情况、季节影响、农忙、节假日等因素，在此基础上安排机具设备、劳动力、材料等，施工进度计划的编制应当具有可操作性及一定的弹性。  

第七条  施工进度计划必须包括：分部分项工程名称、分部分项工程量、拟投入劳动力及机具设备、工作持续时间、保证措施等。  

第八条  施工单位每月月底上报当月实际完成进度情况及下月进度计划表，监理单位确认后报甲方代表审核。若施工单位未能按计划完成施工的需书面说明原因，监理单位要书面通知其采取措施限期追回进度。  

第九条  施工单位于每次监理例会汇报实际完成进度情况及后续进度计划，监理和甲方代表严格按照审核后的进度计划检查、督促施工单位，及时发现问题及时解决；未完成计划的，要在后续计划中安排落实措施。  

第三章  工期延期审批  

第十条  基建处及相关职能部门应提高决策水平和统筹管理能力，重视项目前期工作，完善设计，尽可能减少工程变更，避免出现因学校自身原因造成的工程工期延长。  

第十一条  以下3种情况可以合理延长工期，由施工单位提出工期延长申请，项目建设各方根据实际情况协商延长工期。  

（一）因校舍使用功能调整导致工程变更、施工内容增加等情况，造成施工工期延误的；  

（二）学校另行招标实施的分标段工程或配套附属工程（中央空调、高压配电、智能化、电梯、装饰装修等）、必须公开招标的材料或专业工程，出现流标等特殊情况造成工期延误的；  

（三）因不可抗力因素如疫情、政府书面指令、地质灾害等导致工期延误的。  

第十二条  工期延期的审批程序：  

（一）出现工程延期的情况，施工单位应在合同规定的有效期内，及时向甲方代表及监理单位提交书面延期申请，甲方代表与监理单位及时进行调查核实后提出初步意见报基建处，基建处组织参建各方根据本办法第十一条规定协商，初步确定延长工期的具体天数。  

（二）基建处根据初步确定的延期天数报学校复核：  

工期延期15天以下（含15天），由项目建设各方会议研究确定；  

工期延期16天至30天（含30天），由项目建设各方会议研究后报分管基建校领导审批；  

工期延期31天至60天（含60天），由项目建设各方会议研究后报校长办公会审批；  

工期延期61天及以上，由项目建设各方会议研究后报校长办公会、党委常委会审批。  

（四）参加各方根据学校复核确定的延期天数完善资料。  

第十三条  因施工单位自身原因导致工期延误，由此造成的损失及误期违约金应按合同约定由施工单位承担。  

第四章  监督与责任  

第十四条  甲方代表监督监理单位认真履职，及时汇报工期管理方面的情况。甲方代表未及时汇报或监督管理不到位，学校视其情节进行约谈或问责。  

第十五条  监理单位严格按照施工进度计划监督工程建设进度。监理单位监督和管理不到位，未及时办理工期延误申请，且给学校造成经济等损失的，学校依据监理合同约定进行处罚。  

第十六条  施工单位违反本办法规定造成工期延误，学校依据合同约定进行处罚；违反国家有关法律、法规及规范规定，严重拖延工期给建设工程造成较大不良影响的，将提请政府有关职能部门及执法部门进行处罚。  

第五章  附  则  

第十七条  本办法自发布之日起施行，由基建处负责解释。